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現代管理學復習資料(17)

現代管理學復習資料(17)

 

  第十七章 管理的環境、創新和國際化qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  環境是指包圍著某一中心的事物或狀態,以及影響中心事物發展變化的原因的總和。環境是管理系統建立的客觀基礎,是它生存和發展的必要條件qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理環境是指影響管理系統生存和發展的一切要素的總和。(外部和內部)qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理環境的類型:按生產管理(自然、社會)對于國家宏觀管理來說(國際、國內、文化、民族、自然)對于微觀管理者來說(經濟、技術、社會、政治、倫理道德)qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  一個管理系統的性質和特點、結構和功能是由組織目標決定的。環境對管理的影響:穩定的環境是管理系統發揮正常功能的前提;是管理系統存在和發展的必要條件;環境制約著管理系統的方向和內容;環境對管理過程有巨大影響作用。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  有效的管理者必須具備的條件:高度的社會責任感;管理者必須注意協調組織自身內外環境;管理者必須向民主化管理的方向發展;必須致力于提高管理的效率。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  創新與維持的關系:創新是維持基礎上的發展,維持是創新的邏輯延續;維持是為了實現創新的成果,創新為更高層次上的維持提供了依托和框架。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  創新管理成果的特征:首創生、未來性、變革性、先進性、時間性。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理創新的程序:尋找機會、提出構想、迅速行動、堅持不懈qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  創新的原則:管理才必須在管理系統中為創新活動提供條件,創造環境,有效地實現組織成員的共同創新,它表現為管理人員積極鼓勵、支持、引導組織成員進行創新。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  創新的最好方法是大張旗鼓地宣傳創新、激發創新,樹立創新觀念。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化具體涵義是跨國公司的管理。跨國公司的突出特點就是管理的國際化。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化與“多中心主義”qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化的基本要求:對管理者的要求;對計劃工作的要求;對組織工作的要求;對領導工作的要求;對控制工作的要求。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化對管理者的新要求:管理者可能是出于某一特定職能部門,但對以其他職能要有廣泛的了解和經驗;在目標取向上,能在經濟、社會及科技各種目標間保持一種均衡的立場;有和專家溝通的能力;廣泛的適應性。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化在組織結構上的新特點:職能分部的全球組織形式;產品分部的全球組織形式;地區分部的全球組織形式;混合分部的全球組織形式;多維立體組織結構。前三種是當代跨國公司常用的形式。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理國際化在人員配備的新特點:經理人員選自公司總部所在國的國民;從東道國國民中選拔;來自第三國國民。  越來越多的注重任用東道國國民。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  管理的國際化要把領導的科學性和藝術性結合起來。管理國際化影響控制職能發揮的因素:收益、成本和利潤按不同貨幣計算;各種貨幣匯率都浮動的影響;各國會計實務與財務報表制度不同;衡量績效的復雜性。qdJ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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現代管理學復習資料(17)

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