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365体育备用网址“企業管理咨詢”復習資料(6)

365体育备用网址“企業管理咨詢”復習資料(6)

 

  第六章diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1. 現代生產管理的特點 P182diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1)多品種小批量成為企業的基本生產方式。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2)電子計算機成為生產管理的基本手段diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3)生產管理與其他管理的一體化diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4)在現代生產管理中人處于中心地位。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2. 簡述生產管理咨詢的基本內容 P188diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  概括為“一個結果,兩項條件”的咨詢diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  一個結果的咨詢指對生產過程的最終成果——產品進行分析diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  兩項條件:1)產品生產的組織條件;2)生產系統運行中各項管理工作的咨詢diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3. 生產管理咨詢的特點 P186diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1)現場咨詢為主diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2)生產管理咨詢的具體性,差異性diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4. 生產管理咨詢的作用 P187diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1) 增強企業在生產管理領域的競爭實力diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2) 提高企業生產管理領域的效益diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  掌握的兩個概念:diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1)存貨生產戰略方案:指企業在對市場需求調查和預測的基礎上,有計劃地按品種及其需求量安排生產,暫時存放庫房,待顧客有其需求,立即供應的戰略。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2)訂貨生產戰略方案:指根據用戶提出的具體訂貨要求,簽定供貨協議后才開始安排生產的戰略。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5. 簡述企業生產管理咨詢的方法(不計算,知道內容方法即可) P207diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1)生產戰略咨詢的方法:趨勢分析法(定性分析),定量分析法;diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2)生產過程組織咨詢的方法:生產組織形式比較分析法,定量分析法diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3)生產計劃與控制工作咨詢的方法:總量計劃圖表分析法4)生產現場管理咨詢的方法:產品工序分析法,工藝流程分析法,流程路線分析法,搬運分析法,人——機聯合分析法,動作分析法。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  PS:生產組織形式比較分析法如何應用?(基本生產組織形式兩種:對象專業化,工藝專業化)diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  生產車間可供選擇的基本生產組織形式有兩種:對象專業化和工藝專業化。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  對象專業化應用于大批量生產和成批生產類型diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  工藝專業化應用于單體小批生產類型diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  實現工作中,一般將兩者結合使用,稱為混合專業化形式。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6. 生產現場管理咨詢的內容 P204diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  生產的現場的結構可以概括為三個字:點、線、面。點指作業點,即工序;線指若干有聯系的點形成的一條線,即工藝路線,也就是物流過程;面,若干條線的結合成為面,即形成生產環境。生產現場的結構決定著現場管理的內容,生產現場管理的咨詢也就圍繞著點、線、面三項的管理工作進行分析,即工序管理分析,物流管理分析,環境管理分析。diX365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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