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管理學原理串講筆記(5)

管理學原理串講筆記(5)

 

  名詞解釋題目錄LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.1.管理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.2.系統LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.3.管理學LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.1.霍桑試驗LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.2.管理理論叢林LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.3.全面質量管理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.4.領導作用LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.1.具體環境LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.2.社會責任LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.3.管理道德LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.1.計劃工作LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.2.許諾原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.3.靈活性原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.4.改變航道原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.5.限定因素原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.1.目標管理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.2.制定戰略LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.3.核心能力LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.4.戰略分析LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.5.使命LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.6.政策LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.7.預算LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.8.規則LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.9.戰略LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.10.集中化戰略LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.1.預測LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.2.非程序化決策LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.3.德爾菲法LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.4.計量決策法LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.5.決策LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.6.程序化決策LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.管理寬度原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.責權一致原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.集權與分權相結合原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.4.穩定性與適應性相結合原理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.5.組織結構LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.6.簡述分工協作原理。LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.1.“安東尼結構”LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.2.管理寬度LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.3.部門LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.4.隧道視野LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.5.事業部組織結構LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.6.職位設計LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.1.直線職權LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.2.職能職權LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.3.組織中的職權分裂LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.4.個人管理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.5.委員會管理LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.6.參謀職權LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.7.員工活性化LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.1.組織變革LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.2.業務過程再造LQd365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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管理學原理串講筆記(5)

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