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管理學原理串講筆記(7)

管理學原理串講筆記(7)

 

  名詞解釋題答案clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.1.管理是指組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協調他人的活動,使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.2.系統是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的,具有特定功能的有機整體,系統本身又是它從屬的一個更大系統的組成部分。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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  18.9.運營預算是指企業日常發生的各項基本活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  19.1.系統分析是在明確管理目標的基礎上,分析管理系統,決定管理信息系統目標及需要的過程。其中核心問題是決策系統分析,識別管理者決策所需要的信息。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  19.2.管理信息系統就是服務于管理領域的信息系統。它是一種由管理者計劃和設計的,用來為他們提供所需要專門信息,以有效地履行管理職能的信息系統。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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  簡答題目錄clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.1.為什么說管理既是一門科學,又是一種藝術?clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.2.簡述掌握管理的兩重性的重要意義。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.3.簡述管理學的研究內容與范圍。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.4.簡述系統的觀點。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.1.科學管理理論的要點有哪些?clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.2.簡述理想行政組織體系的特點。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.3.簡述管理過程學派的基本觀點。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.4.簡述學習型組織的特點。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.5.簡述卓越績效標準的核心價值觀。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.6.按照卓越績效模式的要求,組織領導履行的職責有哪些?clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.7.什么是戰略管理?簡要說明其特點。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.8.霍桑試驗的結論包括哪幾個要點?clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.1.舉例說明組織環境的類型。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.2.簡述企業社會責任的主要內容。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.1.簡述計劃工作的原理。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.2.簡述靈活運用原理的限制條件。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.3.簡述計劃工作的基本特征。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.4.簡要說明管理中計劃工作的意義。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.1.簡述組織目標的三個基本層次。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.2.簡述組織目標的激勵作用。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.3.簡述目標的作用。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.4.簡述目標管理的過程。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.5.簡述競爭對手分析的四個方面。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.6.簡述企業核心能力的表現。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.7.目標管理的局限性體現在哪幾個方面?clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.1.簡述預測的作用。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.2.簡述預測的步驟。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.3.簡述正確決策的特征。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.4.簡述決策有效性的標準。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.簡述組織工作的原理。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.簡要分析影響組織結構選擇的主要因素。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.試論述組織工作的內容。clW365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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