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管理學原理串講筆記(8)

管理學原理串講筆記(8)

 

  8.1.簡述專業化分工的優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.2.簡述部門劃分的方法。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.3.簡述部門劃分的原則。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.4.簡述直線型組織結構的特點及其優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.5.簡述職能型組織結構的優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.6.簡述直線一參謀型組織結構的優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.7.簡述矩陣型組織結構的優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.8.簡要說明組織結構中扁平結構的優缺點。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.1.如何處理直線職權、參謀職權和職能職權三者之間的關系?uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.2.簡述授權的步驟。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.3.簡述影響集權與分權的因素。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.4.簡述實現員工活性化的途徑。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.5.簡述正確利用委員會應重視的問題。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.6.為了實現組織目標,授權是管理者所面臨的不可回避的選擇。請簡要說明有效授權應遵循的要求。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.1.簡述組織變革的原因。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.2.簡述減少組織變革阻力的方法。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.3.簡述領導者在變革中的作用。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.4.簡述六西格瑪管理目標的“六步法”。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.5.組織變革三階段uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.6.簡述組織管理者所能變革的主要領域。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.7.簡述“六西格瑪管理”的實質及管理思想。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.8.請舉例分析組織變革的重要性。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  11.1.簡述職務要求明確原理。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  11.2.簡述用人之長原理。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  11.3.簡述“指標圖表”個人能力分析法。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  11.4.人員配備包括哪些具體原理?uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  12.1.簡述選聘管理者的條件。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  12.2.簡述法約爾的管理者的能力觀。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  12.3.簡述做好管理者選聘工作應注意的問題。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  12.4.簡述管理者考評的必要性。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  12.5.簡述管理者考評方法的演變過程。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  13.1.簡述領導工作的實質。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  13.2.簡述領導者和管理者的區別。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  13.3.簡述領導工作的作用。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  13.4.簡述菲德勒權變理論的內容和結論。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.1.簡述團隊活動給組織帶來的好處。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.2.簡述團隊活動給個人帶來的好處。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.3.簡述團隊建設的技巧。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.4.簡述任務型工作的主要內容。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.5.簡述團隊發起人和團隊領導者的職責。uFe365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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