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管理學原理串講筆記(17)

管理學原理串講筆記(17)

 

  6.1.預測3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.2.非程序化決策3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.3.德爾菲法3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.4.計量決策法3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.5.決策3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.6.程序化決策3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.管理寬度原理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.責權一致原理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.集權與分權相結合原理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.4.穩定性與適應性相結合原理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.5.組織結構3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.6.簡述分工協作原理。3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.1.“安東尼結構”3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.2.管理寬度3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.3.部門3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.4.隧道視野3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.5.事業部組織結構3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.6.職位設計3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.1.直線職權3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.2.職能職權3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.3.組織中的職權分裂3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.4.個人管理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.5.委員會管理3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.6.參謀職權3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9.7.員工活性化3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.1.組織變革3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10.2.業務過程再造3xN365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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管理學原理串講筆記(17)

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