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管理學原理串講筆記(24)

管理學原理串講筆記(24)

 

  16.1.簡述基于“經濟人”、“社會人”假設所引出的管理方式。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  16.2.筒述激勵理論的基本種類。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  16.3.管理者在應用強化手段改造行為時應遵循哪些原則?b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  16.4.如何使工作內容豐富化?b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  17.1.簡述管理突破的步驟。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  17.2.簡述實行有效的前饋控制的前提條件。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  17.3.為什么間接控制方法的假設有時不能成立?b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  17.4.簡述直接控制的優點。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  17.5.簡述控制工作的要求。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.1.簡述企業經營活動分析中常用的比率。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.2.簡述計劃評審技術的特點。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.3.簡述計劃評審技術的優點。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.4.簡述計劃評審技術的局限性。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.5.簡述管理審核與經營審核的關系。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.6.簡述平衡計分卡模型的特點。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  18.7.簡述預算的三種基本類型。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  19.1.簡述管理信息系統的類型及其決策支持水平。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  19.2.簡述信息處理新技術。b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  19.3.系統開發成功要解決的關鍵問題有哪些?b2z365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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管理學原理串講筆記(24)

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