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《現代管理學》筆記串講(4)

《現代管理學》筆記串講(4)

 

  四、簡答題目錄p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.1.簡述管理的定義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.2.簡述前資本主義各社會階段的國家管理的特點。 p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.3.簡述現代管理學的研究內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.1.簡述管理思想的萌芽。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.2.簡述古代管理思想的局限性。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.3.簡述亞當•斯密對管理理論的貢獻。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.4.簡述行為科學的定義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.5.簡述布萊克和穆頓管理方格理論的基本內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.6•簡述現代管理理論中經驗主義學派的基本觀點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.7.簡述現代管理理論中系統管理學派的基本觀點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.8.簡述Z型管理模式的特點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.1.簡述漸進決策模式的優缺點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.2.發現問題要做好哪些方面的工作?p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.3.簡述確立決策目標應注意的問題。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.4.簡述全體一致規則。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.1.簡述科層組織的特征。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.2.簡述建立共同愿景的要求。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.3.簡述組織治理結構的共同特征。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.4.簡述直線職能制的特點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.5.簡述大部制的基本含義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.6.簡述管理職位設計的原則。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.7.簡述任職者素質設計的含義及其存在的問題。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.1.簡述人力資源的含義與特點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.2.簡述早期人事理論的基本觀點。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.3.簡述人力資源管理興起的原因。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.4.簡述職位分類的含義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.5.簡述職位分類在人事管理中的作用。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.6.簡述品位分類的含義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.7.簡述品位分類與職位分類的區別。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.8.簡述人事考評的要求。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.1.簡述領導的含義。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.2.簡述領導群體結構素質包含的內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.3.簡述社會人假設的內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.4.簡述復雜人假設的內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.5.簡述早期特質理論的內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.6.簡述領導方式類型中,強制命令方式的優勢與局限性。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.7.簡述領導方式及其類型。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.簡述尊重需要的主要內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.簡述馬斯洛需求層次理論的局限性。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.簡述赫茨伯格提出的保健因素與激勵因素的含義和構成。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.4.簡述歸因理論研究的內容。p9m365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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《現代管理學》筆記串講(4)

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