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《現代管理學》筆記串講(29)

《現代管理學》筆記串講(29)

 

  七、重難點分析目錄rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.一、管理在社會發展中的作用 rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.1.管理是維系人類正常社會生活的條件rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.2.管理是社會資源有效配置的手段rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.3.管理是社會生產力實現的基礎rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.4、管理是社會生產力發展的保證,還能創造出新的生產力rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.一、一般管理理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.1.區分了經營與管理的概念并論述了人員能力的相對重要性rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.2.概括并分析了管理的五項職能rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.3.闡述了管理教育和建立管理理論的必要性rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.4.提出了管理中具有普遍意義的14項原則rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.二、企業再造理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.1.企業再造的內涵rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.2.企業再造的特點rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.3.企業再造的程序與要求rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.一、決策理論學派rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.1.決策理論學派的產生rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.2.決策理論學派的觀點rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.一、正式組織與非正式組織rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.1.非正式組織的積極作用rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.2.非正式組織的消極作用rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.3.非正式組織的管理rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.二、管理層次劃分rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.1.管理機構層次劃分問題rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.2.影響管理幅度的因素rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.一、人事培訓rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.1.人事培訓的含義與特點rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.2.人事培訓的方法與類型rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.一、領導四分圖理論和管理方格理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.1.領導四分圖理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.2.管理方格理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.二、領導權變模型理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.一、成就需要理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.人的社會性需要并非與生俱來rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.人類社會性需要的內容rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.有效管理者的需要結構rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.二、期望理論rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.1.個人努力與績效的關系rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.2.績效與獎勵的關系rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.3.獎勵與滿足個人需要的關系rbO365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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《現代管理學》筆記串講(29)

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