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人力資源365体育备用网址復習(12)

人力資源365体育备用网址復習(12)

 

  簡述SWOT分析法的具體操作程序。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)了解單位目前的具體情況。(2)進行分析。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)總結并制定具體發展措施。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  試述人力資源丌發的類型。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)自我開發。自我開發的主體是自己,開發的客體也是自己,即自己開發自己。開發的目的是自我實現的,自我成長,自我發展,開發的內容是自我的學習,自我提高,立志成才,自我開發強調人的自身覺悟性和主動性。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)微觀開發。微觀開發的主體是家長和老師,開發的客體是青少年個體,開發的性質是培養性開發,開發的手段是教育,灌輸,傳授。開發的目的是優化知識,人盡其才。開發的內容是傳授知識,提高素質。目前人們越來越重視這類開發,家庭對微觀開發的投資比重越來越大。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)中觀開發。中觀開發其主體是用人單位及有關部門開發的客體是組織內的員工。開發的手段、方法是使用,其性質是使用性開發,開發的目的是人盡其才,才盡其用。丌發的內容是合理使用,強化培訓獎懲升降,設計職業生涯,實踐證明,絕大多數杰出的人才都是在使用中得以開發提高的。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)宏觀開發。宏觀開發的主體是國家、地區、部門領導及政策制定者,開發的客體是全體民眾。開發的手段、方法是通過制定方針、政策、法令,其性履是政策性開發,開發的目的是人才輩出,社會繁榮。開發的內容是制定法律、法規,并調整相關政策。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述人力資源計劃的作用。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)使企業保持人力資源供給與需求的動態平衡,促進企業經營發展。(2)使企業更好地控制勞動力成本。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)更好地滿足員工的需求和調動員工的工作積極性與創造性。(4)影響企業人事政策的制定。(5)使人力資源管理活動有序化。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述工作分析的步驟。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)明確工作分析的目的(2)確定工作分析工作的負責人。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)設計工作分析的樣本。(4)分析收集的信息。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)編寫工作說明書和工作規范。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述根據時間跨度劃分的人力資源計劃類型及特點。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)短期計劃。時間為1年之內。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  特點:目的明確,內容具體,并具有一定的靈活性。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)中期計劃:時間一般為3~5年。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  特點:適合組織中期的總體發展目標,方針、政策、措施的內容比較多,但不具體。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)長期計劃:5年以上10年以下。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  特點:適合組織長期的總體發展目標,對組織有關人力資源開發和管理體制的總戰略、總方針和總目標等進行系統昀籌劃,具有戰略性和指導性,直接為人力資源短期和中期計劃制定與實施提供框架和基礎。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述人力資源計劃的內容。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)人員補充更新計劃。(2)員工培訓計劃。(3)員工配備計劃。(4)員工晉升計劃。(5)績效評估計劃。(6)薪酬激勵計劃。(7)員工職業發展計劃。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述制定人力資源計劃的程序。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)組織的總體發展戰略是制定人力資源計劃的基礎。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)分析企業現有的人力資源狀況。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)預測企業人力資源需求和供給。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)制定人力資源總體計劃和各項職能計劃。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)對人力資源計劃工作進行調控和評估。FaY365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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