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人力資源365体育备用网址復習(25)

人力資源365体育备用网址復習(25)

 

  試述拉伯夫提出組織在獎勵方面常犯的錯誤。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)獎勵徹底解決問題而不是獎勵只圖跟前見效的行為。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)獎勵承擔風險而不是回避風險的行為。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)獎勵善于用創造力而不是愚蠢的盲從行為。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)獎勵果斷的行為而不是光說不做的行為。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)獎勵多動腦筋而不是一味苦干。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (6)獎勵使事情簡化而不是使事情不必要的復雜化。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (7)獎勵沉默而有效的人,而不是獎勵喋喋不休者。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (8)獎勵有質量的工作,而不是匆忙草率的工作。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (9)獎勵忠誠者而不是跳槽者。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (10)獎勵團隊合作,而不是互相對抗。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述簡介財務包括的內容。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)彈性福利計劃。(2)保險福利。 (3)醫療福利。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)教育資助。(5)有薪假期。(6)文娛康樂。(7)其他福利。如彈性上班時間、提高整潔舒適的現代辦公環境等。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述用因素比較法做職務評價的典型過程。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)選擇付酬因素。(2)確定關鍵職務。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)依次按所選各付酬因素,將各關鍵職務從相對價值最高到最低排除順序來。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)為各關鍵職務按各付酬因素分配薪值.w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)比較按薪額及按因素價值排出的兩種順序。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述股票期權的特征。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)自愿性。(2)無償性。(3)后續性。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述股票期權的作用。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)薪酬激勵作用。(2)所有權的激勵。(3)降低企業的現金流出,使企業可以不用支付高昂的薪金,以降低成本。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  試述財務報酬與非財務報酬的主要內容,w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  財務報酬:(1)固定性質的薪酬有基本薪金,住宿津貼,交通津貼,膳食津貼;w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)變動性質的薪酬有小費,獎金,加班津貼,年終獎,利潤分紅;w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)作為留才及長期獎勵性質的薪酬有員工優惠認股方案和股票選擇權:w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)福利及保障有:彈性福利計劃,保險福利,醫療福利,退休計劃,教育及培訓津貼,特別稅務處理,彈性上班時間,有薪假期,文娛康樂及員工康樂會所。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  非財務報酬:工作本身,權力,工作環境,使命感。w6e365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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