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人力資源365体育备用网址復習(26)

人力資源365体育备用网址復習(26)

 

  簡述職務評價法的種類。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)排級法。(2)套級法.(3)評分法.(4)因素比較法.iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  試述直接財務報酬包括的內容。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)基本薪金。(2)住宿津貼。(3)交通津貼。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)膳食津貼。(5)小費。(6)獎金/傭金。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (7)加班津貼。(8)年終獎金。(9)分紅。(10)認購股份計劃。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  試述影響薪酬福利制度的因素。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  內在因素:(1)企業的業務性質與內容。(2)企業的經營狀況與財政實力。(3)企業的管理哲學和企業文化。(4)企業的發展目標和發展規劃。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  外在因素:(1)勞動為市場的供需狀況、競爭狀況。(2)地區及行業的特點與慣例。(3)當地生活水平。(4)國家的有關法規和政策。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述對海外經理人員考評的內容。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)成績考評,如考評經理人員業績如何,其在公司經營活動中發揮了許多大作用等。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)態度考評,從工作態度,態勢方面把握其工作完成過程;iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)能力考評,評價經理人員在何種程度上達到了企業所期待的職能水平。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述對海外經理人員考評的方法。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)同類經營人員的業績比較考評。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)參照基準考評指標對經營人員進行絕對考評。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述對海外經理人員絕對考評標準的特點。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)內容符合崗位職務要求:iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)每項內容的要求形成崗位標準:iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)每項內容的評定標準盡可能減少主觀隨意性。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)考評誤差iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述對海外經理人員考評常見的誤差。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)以偏概全。整體結論被某一特殊印象所支配,不能實現對經營人員全面,完整地考評。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)寬大傾向.考評者對經營人員所做的評定有高于其實際情況的傾向。。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)中間化傾向。考評者對每個經營人員所做出的結論雷同,難以區分上中下,使考評失去意義。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)考評標準誤差。考評標準選用人不合理往往使考評結論出現絕對誤差。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  簡述對海外經理人員進行獎懲的基本原則。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)獎懲要采取不同的方式。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)對經營人員的獎懲要制度化、規范化。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)獎懲要公平合理。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)獎懲要適時、適度,注意分寸,掌握火候,恰到好處。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  試述影響跨國公司有關勞動報酬策略選擇的主要因素。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)東道國的法律和政策。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招收和留住素質較高的工人所需的工資。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)工會的壓力。(4)公眾的壓力。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)跨國公司在相鄰或相似國家的工資標準。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (6)企業的目標。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (7)東道國當地企業對外國企業高工資的不滿及其在政治,經濟上的重要性。(8)工人的表現等。iKC365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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