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2012年365体育备用网址人力資源管理簡答題二

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  6、解釋霍桑試驗及其結論。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1924年4月,美國科學家梅奧應邀到芝加哥電器公司進行研究。尋找影響工作效率的主要因素,在霍桑工廠工人中,作了較為典型的照明實驗與福利實驗,簡稱霍桑實驗。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  霍桑試驗結果表明:FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)在影響員工工作效率、效果的眾多因素中,人的因素最重要;FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)時間、照明等工作條件和福利改善等因素,對生產效率與效果的影響只是暫時的、輕微的,而人的精神作用是永久與強大的。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7、簡述人本管理的理論模式。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人本管理理論模式的創立,涉及復雜的跨學科知識,這就要求我們必須對變化中的人本管理的基本要素做出合乎客觀實際的分析判斷,從而確立適應時代變化和組織發展的人本管理學說。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人本管理的理論模式是:FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)客體目標協調;(2)激勵;(3)權變領導;(4)管理和控制;(5)塑造環境;(6)文化整合;(7)生活質量管理法;(8)完成社會角色。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8、人力資源戰略規劃:是將組織的經營戰略和目標轉化為人力需求,以組織整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標。它是一個系統,要結合組織與個人情況,以取得最大功效。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  9、工作分析的基本方法是什么?FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  工作分析的基本方法有:觀察分析法、工作者自我記錄分析法、主管人員分析法、訪談分析法、記實分析法、問卷調查分析等。任務分析指工作分析者借助一定的手段與方法,對整個崗位的各種工作任務進行分析分解,尋找出構成整個崗位工作的種要素及其關系。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  基本方法有:決策法、流程圖、語句描述、時間序列形式和任務清單。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  10、工作分析中綜合分類法的操作步驟是什么?FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  有以下幾種步驟:(1)分析每種工作能參照因素,并在此基礎上把每項工作的參照因素歸為幾個統一的類別——分類因素。(2)針對所有分析因素進行綜合評估;(3)確定職級,凡是工作性質、難易程度、責任輕重與資格條件相似的,則為同一職級。FYE365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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