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365体育备用网址人力資源管理(一)考試大綱招聘管理

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  一、學習目的與要求sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  通過本章的學習,了解招聘的概念、原則。理解招聘的前提與流程及招聘者的職責。掌握人員招募計劃的制定、實施和評估的具體內容,領會各種招募渠道的優、缺點及適用范圍。了解人員選拔的概念,掌握人員選拔的過程及其人員選拔的方法,熟悉人員錄用的原則,了解人員錄用需要注意的問題。sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  二、課程內容sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (一)招聘概述sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.招聘的概念和原則sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招聘的概念sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招聘的原則sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.招聘前提與流程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招聘的前提sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招聘的流程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.招聘者職責sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人力資源部門與用人部門的工作職責sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (二)人員招募sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.人員招募的過程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.制定招募計劃sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招募人數sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招募標準sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)招募對象sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)招募周期sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)招募成本sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (6)應征人員的估計sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.實施招募計劃sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招募人員的選擇sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招募地點的選擇sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)招募時間的選擇sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)招募渠道的選擇sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (5)招募信息的發布sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (6)招募中的組織宣傳sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.招募效果評估sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招募效果評估主要內容sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招募效果評估指標體系sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)提高招募效果的途徑sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)提高招募效果需注意的幾個問題sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (三)人員選拔sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.人員選拔的概念、過程和模式sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)人員選拔的概念sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)人員選拔的過程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)人員選拔的模式sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.人員選拔方法sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)筆試sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)心理測驗sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)面試sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (4)情景模擬sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (四)人員錄用sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.人員錄用的原則sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.人員錄用須注意的事項sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  三、考核知識點與考核要求sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (一)招聘概述sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.識記sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招聘的概念sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招聘的原則sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)招聘者的職責sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.領會sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招聘前提sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招聘流程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (二)人員招募sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.識記sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)人員招募過程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招募計劃sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.領會sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)招募渠道的選擇sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)招募計劃的內容和招募計劃的實施sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.應用sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  招募效果評估sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (三)人員選拔sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.識記sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)人員選拔概念sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)人員選拔過程sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)人員選拔的模式sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.領會sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人員選拔方法sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.應用sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  面試技術的應用sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (四)人員錄用sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.識記sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人員錄用的原則sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.領會sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  人員錄用須注意事項sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  四、本章重點與難點sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  本章重點:人員招募的前提與流程;人員招募的過程;人員選拔的方法;人員錄用的原則。sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  本章難點:招募的渠道及人員選拔的方法。sq6365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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