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高等教育自學考試《00054管理學原理》試題

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 高等教育自學考試《管理學原理》試題Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

課程代碼:00054Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   11+1>2”體現了系統特性中的(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.目的性    B.整體性    C.開放性    D.交換性Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   2.被后人尊稱為“管理過程理論之父”的是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.法約爾    B.韋伯    C.泰羅    D.梅奧Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   3.通過分析、比較和研究各種各樣成功和失敗的管理經驗,抽象出管理的一般性或原理的是哪一個學派的觀點(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.社會合作學派    B.經驗或案例學派Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.決策學派    D.權變學派Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   4.在決策或處理問題時,組織用來指導和溝通思想、行動的方針和明文規定是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.使命    B.戰略Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.政策    D.程序Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   5.隨著企業實力的增強,某家電生產企業將其經營業務擴展到醫藥、金融、餐飲等領域,這種做法屬于(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.集中多元化    B.橫向多元化Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C. 同心多元化    D.混合多元化Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   6.對于企業而言,政治環境、人口增長等環境因素是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   A.不可控的    B.部分可控的Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.可控的    D.部分不可控的Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   7.依照決策學派代表人西蒙的觀點,決策系統選擇采用的標準是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.最優決策    B.合理決策Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.正確決策    D.滿意決策Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   8.下列表述錯誤的是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A. 組織工作是動態的    B.組織工作是一個過程Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.組織工作是在封閉狀態下進行的    D.組織工作必須要有明確目標Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

    9.一隊士兵會由于排兵布陣不同而有不同的戰斗力。同理,組織效能也會由于各要素Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       的排列組合不同而不同,這是下列哪項的作用(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A.組織目標    B.組織結構Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C.組織環境    D.組織文化Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   10.在職位設計中,企業為增強員工對工作的自主性與責任心,在縱向上充實其工作內      容,將部分管理權限下放給下級人員,這是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A.職位擴大化    B.職務提升Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C.職位豐富化    D.職務培訓Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   11.某公司產品因價格過高而導致銷量下滑,生產部門在接受了財務部門降低產品成本的建議后壓縮了成本費用。這里財務部門行使的是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.直線職權    B.參謀職權Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.職能職權    D.經營職權Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   12.光明公司在實施全面質量管理時,對組織內部進行了全面調整,打破了單一的部門設計,成立了一些跨部門的工作團隊,這些團隊為改進產品提出了許多建議。該公司的做法屬于組織變革中的(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A.結構變革    B.技術變革Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C.人員變革    D.文化變革Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   13.根據管理方格理論,對生產高度關心而對人很少關心的管理是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A1.1       B9.9Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C1.9        D9.1Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  14.菲德勒模式中的三個權變因素是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.職位權力、任務結構、上下級關系Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      B.職位權力、任務結構、領導者素質Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C. 職位權力、下屬素質、領導者素質Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      D.職位權力、下屬素質、任務結構Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 15.某企業計劃推出一款1赫茲變頻”空調,為此將技術、生產與營銷部門的人結合在一起,成立了一個新的開發團隊。該團隊屬于(   )。    Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.過程改進團隊    B.工作團隊Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     C.自我管理團隊    D.虛擬團隊Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 16.益豐公司采用意見箱、合理化建議、態度調查等方式征詢全體員工的意見,該溝通方式屬于Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.橫向溝通    B.外向溝通Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     C.上向溝通    D.下向溝通Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 17.根據赫茨伯格的雙因素理論,工作成就、賞識、艱巨的工作、責任感等因素是(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.保健因素    B.激勵因素Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   C.社交因素    D.安全因素Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 18.用財務報表分析進行的控制屬于(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.前饋控制    B.現場控制Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     C.直接控制    D.反饋控制Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 19.企業在可行性研究基礎上,針對購置、擴建、改造或更新固定資產而編制的預算為(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.運營預算    B.生產預算Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     C.銷售預算    D.投資預算Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 20.管理信息系統的開發包括(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     A.系統分析、系統設計、系統實施Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     B.系統分析、系統設計、系統評價Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     C. 系統分析、系統實施、系統檢查Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     D.系統分析、系統設計、系統檢查Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

21.組織的一般環境因素包括(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.經濟環境    B.科技環境Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.社會文化環境    D.全球化環境Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      E. 政治法律環境Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   22.泰羅科學管理的主要思想包括(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.管理的核心是提高勞動生產率    B.配備“第一流的工人”Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.提出標準化原理    D.實行有差別的計件工資制Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      E.實行職能工長制Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   23.管理者進行有效授權的要求有(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      A.要有放手的態度    B.嚴格控制Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

      C.適度控制    D.允許別人犯錯誤Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

     E.不允許別人犯錯誤Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   24.團隊的發展一般包括(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A.形成階段    B.震蕩階段Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C. 規范階段    D.執行階段Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       E.反饋階段Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   25.馬斯洛的需要層次理論包括(   )。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       A.生理需要    B.安全需要Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       C.社交需要    D.自尊與受人尊重的需要Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

       E.自我實現需要Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   26.管理Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   27.目標Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   28.職務輪換Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   29.正式溝通    Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   30.控制工作Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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四、簡答題體大題共4小題,每小題5分,共20)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   31.簡述戰略管理的特點。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   32.人員配備的重要性體現在哪些方面?Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   33.簡述領導工作的實質及其作用。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   34.簡述“社會人”的基本假設。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   35.舉例說明如何運用5W1H進行計劃工作。Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   36.組織變革的阻力有哪些?如何克服這些阻力?Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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六、案例分析題體大題共1小題,每小題15分,共15)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   37.案例:Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   某公司是一家大型商貿公司,擁有三個獨立經營的分公司。公司下設四部一室,即A事部、財務部、企管部、保衛部、總經理辦公室,主要負責公司的人事決策、財務控制、規章制度建設管理等。各分公司對其經營的產品負有全部責任,實行獨立核算,自負盈虧。每個分公司的經營業務盡管不同,但組織結構大體一致,分別設有財務處、儲運處、業務處、現場管理處等若干部門和商場,每一商場又設有若干商品柜組,從事著自己的商品經營業務。在公司總部的正確指導和各分公司的積極努力卞,經營業績不斷提高.Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   根據案例資料解答下列問題:Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   (1)畫出該公司的組織結構圖。(8)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

   (2)該公司采用的是什么類型的組織結構?其特點是什么?  (7)Wcb365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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高等教育自學考試《00054管理學原理》試題

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