了解湖南/長沙365体育备用网址資訊,從365投注平台開始!365bet官网報名365bet官网本科
您當前的位置:首頁 > 365体育备用网址復習資料

365体育备用网址人力資源管理復習資料:崗位分類的歷史由來

365体育备用网址人力資源管理復習資料:崗位分類的歷史由來

 

  崗位分類的歷史由來fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.崗位的概念:崗位即職位,它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統一體fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.崗位的特點:①崗位是以事為中心設置的,不因人而轉移fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ②崗位不隨人走fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ③崗位的數量取決于組織的工作任務大小、復雜程度、以及經費狀況等因素fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ④各單位的絕大多數崗位都可以分類分級fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.崗位設置的基本原則:因事設崗fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.崗位設置的具體體現:fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ①最低崗位數量原則。為了使一個組織以最少的耗費獲得最大的效益,其崗位數量應限制在有效完成任務所需崗位的最低數fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ②系統原則。應從系統論出發,把每一個崗位放到組織系統中,崗位之間協調有序,無交叉重疊、職責不清的現象fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ③能級原則。遵循能級原則,把不同功能的崗位設在相應的能級位置上fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ④最低崗位層次原則。能設低層次崗位的,決不設高層次崗位(主治醫師能完成任務的,就不設主任醫師)fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.崗位能級的層次:從高到低,決策層、管理性、執行層、操作層。呈梯狀結構fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.泰勒的定量化勞動管理:一定標準化作業方法,二定標準化作業時間,三定每天的工作量fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

fGy365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

 

365体育备用网址人力資源管理復習資料:崗位分類的歷史由來

    365投注平台——致力于打造365投注平台第一網,以努力服務于廣大365bet官网學子、提供最全的365bet官网資訊為己任,發布365bet官网最新的新聞資訊,提供365bet官网專科365bet官网本科365bet官网報名365bet官网成績查詢等綜合信息

 

365bet官网
相關文章
    無相關信息
湖南365体育备用网址
365bet官网政策
365体育备用网址30年大事
365bet官网專業
365bet官网問答
名家訪談
365bet官网故事
365bet官网院校
365bet官网大綱
365体育备用网址復習方法
365体育备用网址筆記串講
365体育备用网址應試技巧
365bet官网真題
365bet官网就業
湖南論文指導
365bet官网實踐
365bet官网學位
365体育备用网址成績查詢
365体育备用网址考籍查詢
365体育备用网址學歷查詢


咨詢QQ:137847917
13548661633(微信同號)