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  第四節人力資源規劃程序356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  編制人力資源規劃的7個步驟:356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ①搜集準備有關信息資料:包括企業的經營戰略和目標、職務說明書、企業現有人員情況、員工的培訓、教育情況356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ②人力資源需求預測:對人力需求的結構和數量進行預測356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ③人力資源供給預測:包括內部擁有量和外部擁有量的預測356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ④確定人員凈需求:既包括人員數量,又包括人員結構、人員標準356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ⑤確定人力資源目標:目標可能是定量的、具體的,也可能是定性的、比較抽象的356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ⑥制定具體規劃:包括制定晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、配備規劃等356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ⑦對人力資源規劃的審核與評估:對人力資源規劃所涉及的有關政策、措施以及招聘、培訓發展和報酬福利等方面進行審核和控制356365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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