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  第五章人員招募與選任AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  第一節人員招募AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.人員招募的概念:所謂人員招募,是指尋找職工的可能來源和吸引他們到企業應征的過程AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.人員招募的兩種形式:內部晉升(調職)和外部征聘AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.內部晉升的優缺點:優點:激勵作用、素質可靠、節約費用;缺點:容易造成“近親繁殖”或發生內耗AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.外部征聘的優缺點:優點:廣招賢人、增加活力;缺點:適應階段較長、挫傷工作積極性、費用高AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.內部招募的途徑:查閱人事檔案資料、發布工作公告、執行晉升規劃AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.外部征聘的途徑:刊登廣告、就業服務機構、獵頭公司、大中專院校和各種職業技工學校、推薦和自薦AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.評價招募方法的指標體系:招募成本、應征率、錄用率、績效和離職率AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.企業人力資源部門如何進行人員招募工作:P109AxZ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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