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365体育备用网址人力資源管理復習資料:人員甄選

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  第二節人員甄選pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.甄選的概念:人員甄選是指用人單位在招募工作完成后,根據用人條件和用人標準,運用適當的方法和手段,對應征者進行審查和選擇的過程pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.人員甄選的重要意義:使事得其人,人適其事;形成人員隊伍的合理結構;保證人員個體素質優良pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.人員甄選的原則:因事擇人原則、德才兼備原則、用人所長原則、民主集中原則、回避原則pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.人員甄選的程序:①接見申請人,②填寫申請表,③初次面談,④測驗,⑤深入面談,⑥審查資格和背景 ⑦有關主管決定錄用,⑧體格檢查,⑨安置、試用和正式任用pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.人員甄選淘汰法:淘汰法就是在全部甄選過程中,只要有一項程序或關卡沒有通過,就會被淘汰悼pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.人員甄選多重相關法:多重相關法就是在人員甄選時,著眼于整體衡量求職者的各種能力,以整體表現來比較眾求職者,從中選擇最佳人選。多重相關法更符合用人所長的甄選原則pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.企業人力資源部門如何進行人員招募工作:P120pke365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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