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365体育备用网址人力資源管理復習資料:企業勞動組織

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  第二節企業勞動組織kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.合理組織生產過程的具體要求:勞動分工要以企業的生產技術特點為依據,合理組織生產過程的具體要求是:生產過程應當保持連續性、平行性,各工序的相互協調性、均衡性kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.生產過程的子過程構成:勞動分工要在對企業整個生產過程進行科學分解的基礎上進行。生產過程的子過程由生產技術準備過程、產品基本生產過程、輔助生產、生產服務構成kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.勞動分工與協作的基本內容:作業組的組織、工作輪班kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  第三節勞動定額kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1.勞動定額的概念:勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下,生產一定量的產品或完成一定量的工作所必需的勞動消耗量的規定標準kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2.勞動定額的分類:勞動定額有兩種形式:其一是工時定額標準,其二是產量定額標準(還有一種叫看管定額)kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3.勞動定額的意義:①勞動定額是企業合理組織生產勞動的重要依據kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ②勞動定額的制定有利于提高企業的勞動生產率kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ③勞動定額是企業實行經濟核算、成本管理的基本計算單位kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ④勞動定額是企業計劃管理的重要論據kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  ⑤勞動定額是貫徹“各盡所能,按勞取酬”分配原則的重要依據kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  4.勞動定額的原則:科學性、先進性、一致性kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  5.勞動工時定額時間的構成:作業時間(基本時間和輔助時間)、照管工作地時間、休息與生理時間、準備與結束時間kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  6.勞動定額的制定方法:經驗估算法、統計分析法、技術測定法kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  7.勞動定額的貫徹:勞動定額的貫徹執行要注意加強思想工作,積極落實生產技術組織,加強勞動定額管理,堅持“各盡所能,按勞取酬”的社會主義分配原則kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  8.勞動定額的修訂的兩種情況:一是定期全面修訂,二是不定期臨時修訂。還有一種臨時性的勞動定額修訂kDw365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

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