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365体育备用网址"企業勞動工資管理"章節知識(5)

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  第七章 小企業薪酬制度設計 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (1)小企業的生產特點 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1、 規模較小,工藝簡單,數量龐大,門類齊全; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2、 機制靈活,產品具有適應性。 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (2)小企業薪酬設計的原則 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1、 高工資、低福利的原則; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2、 簡明、實用原則; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3、 增加激勵力度。 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  (3)小企業薪酬確定的程序 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  1、進行薪水調查; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  a、通過報紙、雜志等各種媒體查閱每周的有關招聘、求職廣告,從中了解你所想招牌的崗位或員工的市場價格; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  b、通過勞動部門勞動力價位的信息發布,了解有關崗位需求和工作信息; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  c、用試錯法了解信息。借用項目招投標辦法,在與招牌對象面談時,由低新酬水平向高新酬水平過渡,因為求職者在應聘某個崗位時,一般也對這一崗位的市場價格情況作過調查,你的任務就是通過某種方式使其將這一信息傳達給你。 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  2、 用崗位評價建立正式的薪水結構; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  通過崗位評價,確定每個崗位的特點和價值,根據崗位評價的結果把崗位排序并確定每個崗位的點值,然后確定崗位工作標準。 wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  3、 建立新酬的動態管理體系; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  a、根據城鎮居民生活費用價格指數的變動建立定期加薪的制度; wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁

  b、對于工資支付的一些細節問題也應該以書面形式公之于眾,避免發生勞動糾紛時無據可考。wYQ365投注平台_365bet官网本科_365bet官网報名_首頁
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